深度剖析中国电梯市场格局
2015年中国电梯65万台,2016年数据暂未发布,但根据在华各大电梯制造企业所公布的数据来看,应该是对比2015年下降20%左右。也就是说,2016年全国电梯梯出厂数量大概在50~55万台左右。广日电梯将从电梯行业三大业务,新梯销售,设备安装,以及售后服务分别来分析。
首先,新梯销售业务的核心竞争力就是生产者与购买者的距离,包括心智距离和物理距离,从心智的距离来看,外资品牌历史悠久,样板项目遍布海内外,精心挖掘的卖点多,推广力度大;从物理距离来看,外资品牌雇佣着行业最好的销售人员,有财力进行培训和人才储备,同时能够支撑庞大的,覆盖面更广的销售渠道,因此客户拜访频率,项目关键信息获得方面也有优势。所以更容易确保销量的增长和市场份额的扩大。相比之下,由于品牌建设投入,人员投入,市场投入不如外资品牌那样有号召力且财大气粗,国产品牌电梯制造商在争夺优质客户时基本没什么竞争力,只能在外资不太重视的地区和客户那里获得订单。而这样的地区和客户往往非常看中电梯价格和付款方式,所以又造成国产电梯企业应收账款比例升高,进一步蚕食了他们的利润和现金流。
其次,安装业务在国内普遍是分包模式,但是本质上也就是一些规模各异的包工头。分包商之间也存在竞争,安装质量参差不齐,收费也各有高低。对于电梯制造企业而言,电梯想安装好无外乎两点,一是雇一支好的安装队伍,二是派合适的人管理好这支队伍,协调好采购方和土建总包。外资品牌因为新梯销量大,所以更容易获得优质安装分包商的青睐。而在售后市场中,竞争的关键因素是政策和人力资源及其投放。政策层面,按理说应该是国产电梯企业占据主场,会有政策倾斜,实际上由于外资电梯企业占有的维保市场份额,财力雄厚,外加积极参与电梯行业组织,因此非常受主管政府部门信任。最后说说产品研发和制造层面,目前由于几乎没有整梯厂能够生产一部完整的电梯,大部分部件都是直接向电梯零部件生产商购买,因此电梯制造企业主要制造任务其实是做集成,做采购和交货期控制。
综上,就是现阶段中国电梯行业中外品牌制造商的大致状况。简单概括就是外资先入为主,牢牢把持先手,中国品牌处处被动,难于突破。
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